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13 junio 2017 BanquetePerfecto

¿QUIERES DIFERENCIARTE DE LA COMPETENCIA?

No vale sólo con ser más barato. Hoy día debemos establecer una estrategia innovadora que nos permita diferenciarnos, es decir, buscar esa ventaja competitiva, aquello que tu competencia no ofrece o comunica. Los modelos low cost están obsoletos.

Hay que buscar algo novedoso que aportar al sector o industria, y consecuencia de ello, vendrán los beneficios. No al revés, es decir, pensar primero en los beneficios y en cómo conseguirlos. Hay que verlos como una consecuencia, no como un objetivo.

No digo que no haya que pensar en ellos, ya que sin dinero una empresa no puede continuar su actividad económica, sino que no deben ser algo que nos ciegue y limite. La principal razón por la que las empresas no innovan es por miedo a la incertidumbre. Pero ha llegado el día de que eso cambie.

Cuando vayamos a desarrollar una estrategia innovadora, lo primero es la investigación. Conocer el punto en el que esta nuestra empresa, el grado de innovación del sector, el impacto que tendría… Así, canalizaremos nuestros recursos correctamente.

También es importante analizar el coste del plan. No me refiero sólo a nivel económico, sino también a nivel organizacional, humano… Un plan de contingencia nos será de mucha ayuda en caso de problemas.  Ver de cerca que es lo que ocurre a nivel interno es de gran utilidad, pensar en cómo enriquecer al equipo…  Para ello, la herramienta idónea es una estrategia de gestión de cambios, para vencer la posible resistencia a éste.

No podemos obviar el papel de las nuevas tecnologías sobre todo en lo referente al tratamiento de datos. Un correcto uso de ellas nos ahorrará esfuerzos, hará que el equipo trabaje sólo con los datos e información necesaria….

Una vez aplicados estos procesos, la estrategia innovadora debería tener impacto en trabajadores, clientes y proveedores. El triunfo de ella se basa en tener una visión amplia del conjunto, entorno… y así elaborar servicios y productos con ese valor añadido que nos hará destacar entre la competencia.

Si reflexionamos y lo vemos en perspectiva, vemos que la principal barrera de entrada a la hora de desarrollar una estrategia innovadora que nos diferencie es la incertidumbre. Pero analizando debidamente todo lo que hemos visto hoy y haciendo una reflexión de nuestros puntos fuertes, minimizamos significativamente cualquier riesgo. ¿Te atreves a ser innovador?

Maitane Zuloaga

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